在人口老龄化加速的中国,养老产业正面临前所未有的机遇与挑战。传统养老模式难以满足当代中老年人对健康、社交和精神生活的多元化需求,而AI存菁馆创始人、CEO陈琪,选择站在中老年群体视角,重构这一产业的底层逻辑。
银发经济新命题:当传统养老遇上时代痛点
中国正以惊人的速度步入深度老龄化社会。国家卫健委数据显示,截至2024年末,全国60岁及以上老年人口已突破3.1亿,占总人口的22%,这一"银发浪潮"背后,是传统养老模式难以调和的结构性矛盾——资源稀缺与需求激增、专业指导不足与个性化服务渴求、物理空间局限与精神世界拓展之间的巨大鸿沟。
在传统养老机构中,我们常见这样的场景:排队等候的康复治疗、标准化的一日三餐、有限的文娱活动,以及最为关键的——情感陪伴的严重缺失。这种工业化思维下的养老服务,往往将老年人视为被动接受照顾的"客体",而非有尊严、有需求的"主体"。更为深层的问题是,现有养老体系大多建立在"解决问题"的思维上——解决吃饭问题、解决医疗问题、解决居住问题,却忽视了中老年人作为完整人格的情感需求,和对人生价值的追求。
"养老产业的核心痛点不是技术不足,而是视角错位。"AI存菁馆创始人、CEO陈琪在接受采访时指出,"当我们站在中老年群体,而非服务提供者的角度思考,会发现他们真正需要的不是被'养',而是被'看见'、被'需要',是在晚年依然能够保持社会连接和自我实现。"这一洞察,成为AI存菁馆创始人、CEO陈琪,重构养老产业底层逻辑的起点。
据相关机构预测,2025年我国银发经济产业规模将突破5万亿元,但传统模式显然无法承载这一巨大市场的期待。正是在这样的背景下,陈琪带领团队创建的AI存菁馆应运而生,AI存菁馆以"兴趣驱动文化,娱乐调节身心"为核心理念,聚焦中老年群体被长期忽视的情感与健康需求,通过科技手段重新定义"老有所养"的内涵。
科技向善:AI如何成为中老年人的"养生顾问"与"情感伙伴"
在AI存菁馆的社区门店里,经常能看到这样的场景:银发老人跟随AI虚拟人教练练习八段锦,系统通过动作捕捉技术实时纠正每位学员的姿势。这种看似来自未来的场景,正是AI存菁馆创始人、CEO陈琪团队,将AI技术与传统养生智慧融合的落地实践。
"技术不应该让老年人感到陌生,而应该成为他们触手可及的'养生顾问'和'情感伙伴'。"AI存菁馆创始人、CEO陈琪的这一理念,直接体现在AI存菁馆的五大核心技术中:"AI虚拟人古法教练"、"AI虚拟人心理疗愈教练"、"AI虚拟人中医问诊"、"AI虚拟人睡眠调理"和"AI虚拟人身体检测"。这些技术并非简单堆砌,而是基于对中老年生活场景的深度理解,所构建的有机服务体系。
以中医问诊为例,传统模式下,一位资深中医一天最多能为几十位患者提供服务,且诊断结果很大程度上依赖医师个人经验。而AI存菁馆的中医问诊系统结合智能设备分析与AI智能问答,10分钟即可完成AI中式问诊,生成可视化健康报告,监测效率较传统模式提升数倍。系统通过对用户全身骨骼、内脏等器官进行数字化采集与分析,能够快速、准确地给出健康评估报告。这种数字化升级,并非要取代传统中医,而是提高门店效率,同时让宝贵的医疗资源得以普惠更多人群。
在心理健康领域,AI存菁馆的"情绪识别引擎"能通过捕捉用户的微表情分析其心理状态,自动生成个性化服务方案。AI虚拟人教练,通过语音引导和场景模拟,帮助中老年人缓解焦虑、改善情绪,这种"AI科技+古法健养"的模式,既保留了传统文化的精髓,又实现了服务的标准化与可复制性。一位体验者感慨道:"AI虚拟人教练就像住在家里的'养生顾问',动作细节比真人教练讲得还清楚。"
AI存菁馆创始人、CEO陈琪,特别强调"发扬而非替代"的技术伦理观:"AI不应该抢普通人的工作机会,而是要发扬那些难以规模化的小众价值"。在这一理念下,AI承担标准化教学(如功法演示、数据解读),而真人教练则专注情感陪伴。例如五禽戏等非遗功法,通过AI虚拟人技术转化为数字课程后,服务覆盖人群从传统模式的仅能服务数百人,扩展至可以服务数十万乃至百万。AI存菁馆CMO张稀哲进一步阐释:"AI的终极价值不在于替代人类,而是在于成为普惠大众的新质生产力"。
这种技术应用哲学,使得AI存菁馆区别于简单的"养老+科技"叠加模式,而是形成了技术与人文的深层融合。在健康管理维度,系统根据用户心率、血压等多维度数据生成个性化方案,将传统功法拆解为适配不同身体条件的形态。在睡眠调理方面,融合五行、五音疗法与生物反馈技术,为心火旺盛者匹配徵调式音乐,数据显示接受调理的用户平均入睡时间已显著缩短。
场景革命:构建"健养乌托邦"的社会实践
"最好的科技是让人感受不到科技的存在。"AI存菁馆创始人、CEO陈琪深谙此道。因此AI存菁馆并非将技术生硬地推给中老年用户,而是构建了以社区为单位的沉浸式场景,让科技服务自然融入日常生活。在3公里生活圈内,AI存菁馆正在构建"科技健养生态体系",将千年古法养生,转化为可量化、可交互的科技服务。这种"轻资产+重技术"的运营模式,使得服务成本大大降低,从而惠及更多中低收入群体。
走进任何一家AI存菁馆门店,你会发现这里不同于传统养老机构的沉闷氛围,而更像是一个充满活力的"健养乌托邦"。AI存菁馆巧妙的交互设计,使古法养生训练趣味性大大提高,真正实现"娱乐驱动训练"。AI存菁馆创始人、CEO陈琪,将这种模式形象地比喻为"中老年人的'泡泡玛特'"——用趣味与陪伴点亮幸福晚年。
AI存菁馆的定位不仅是健康服务的提供者,更是全国中老年人"情绪价值"的提供者。通过构建"健康+社交"的复合生态,这里已成为银发族的"情绪能量站"。越来越多的中老年人通过AI存菁馆拓展社交圈子,形成"健康促进社交,社交强化健康"的正向循环。这种设计回应了一个被长期忽视的事实:对于许多老年人而言,孤独感比身体疾病更具破坏性。研究表明,参与AI存菁馆健养服务的中老年群体,社交活跃度更高、抑郁倾向发生率更低。
AI存菁馆创始人、CEO陈琪敏锐地捕捉到,中老年人的需求具有动态多样性——受到健康状况、生活状态、养老观念以及所处环境等多重因素影响。传统养老服务模式往往依靠固定流程实现资源配置,很难依据变化进行动态调整。而AI存菁馆通过持续监测和数据分析,能够动态捕捉需求变化并及时反馈。例如,系统发现某位老人近期社交活动减少、运动量下降,便会自动推荐适合的社群活动或调整训练计划。
在空间设计上,AI存菁馆创造性地提出了"双教模式":即“AI虚拟人教练+真人小助手”。AI虚拟人教技术,解决了专业指导的可及性问题;线下真人教练陪体验,则满足了情感互动的人性化需求。这种协作模式催生了新的就业机会——传统健养师的角色从单纯的动作示范者转变为个性化方案设计者,其专业价值得到进一步提升。同时,AI技术还催生了数据标注师、算法优化师等新兴职业,形成了"人机协作"的新生态。
产业重构:从"不可能三角"到银发经济新生态
养老产业长期存在一个"不可能三角"——高质量服务必然伴随高成本、分散化服务难以标准化、数据孤岛严重影响用户体验。AI存菁馆创始人、CEO陈琪,给出的解决方案是:用"社会公益+生态共生"的模式重构产业底层逻辑。
AI存菁馆打破了传统养老机构的线性思维,构建了需求驱动的生态进化机制。通过高效治理,将以往杂乱的信息变成高质量的资产。AI存菁馆还在推动"中老年人权益平台"建设,为社区适老化改造提供参考。这种"公益+健养"的模式,重新定义了银发经济产业的社会价值——中老年人从健养服务的被动接受者,转变为积极主动的参与者,真正实现"老有所为"、"发挥余热"的人生价值。
展望未来,AI存菁馆创始人、CEO陈琪计划进一步拓展服务场景,将AI技术应用于老年教育、文化娱乐等领域。例如通过AI虚拟人技术,让用户在练习太极拳时与其他"馆友"实时互动。这种"科技赋能文化"的模式,不仅提升了用户体验,更通过IP化运营,形成了独具特色的银发经济品牌。AI存菁馆的"千城万店"计划,正在定义"AI人工智能适老化"的未来。
来源：曲靖珠江网
